„Schau‘ hin!“ | | Print | |
Tuesday, 19 July 2011 13:57 | ||||||
„Schau‘ hin!“ Manchmal ist es schwierig etwas zu entdecken, das nicht vorhanden ist. Also könnte man auch fragen – für den Fall, dass bei M Affinität vorhanden ist – würde er seine Mitarbeiter überhaupt erst geschlagen haben? Und selbst dann – wenn in ihm Affinität vorhanden wäre – , hätte er sich danach darüber schlecht gefühlt und sich entschuldigt? Wäre es ein natürlicher innerer Impuls von Ethik die Formeln der Ethik-Zustände anzuwenden und den Schaden wiedergutzumachen, den er angerichtet hat? Den Schaden an der betroffenen Person, wie auch den Schaden am Ethik-System und dem Schaden an dem Vertrauen in Scientology selbst? Sich schämen – (andere Körper sein) -0.2 Rechenschaftspflichtig -0.7 Beschuldigen – (andere Körper bestrafen) -1.0 Bereuen – (Verantwortung als Schuld) -1.3 Körper kontrollieren -1.5 Körper beschützen -2.2 Körper besitzen -3.0 Anerkennung von Körpern -3.5 Körper brauchen -4.0 Körper verehren -5.0 Opfer bringen -6.0 Sich verstecken -8.0 Ein Beispiel„Wo in Büros schlimme Fehler gemacht werden, die einen hohen finanziellen Verlust, einen Zeitverlust und Personalschwierigkeiten herbeiführen, stammen sie fast immer von diesen Leuten unterhalb der Apathie. („Die Probleme der Arbeit“ Kapitel über „Affinität, Realität, Kommunikation“) Die allgemeinste strategische Quelle für Schwierigkeiten beim „Goldenen Zeitalter der Tech“ stammt von der Verletzung dieser Formel: „Aber ihr beginnt mit QUANTITÄT. Und daraus wird sich Qualität entwickeln.“ Um dieses Zitat nicht aus dem Zusammenhang zu reißen, aus welchem es stammt, hier ist er: HCO Richtlinienbrief vom 9. Dezember 1971R WAS? KEINE AUDITOREN? Jedesmal, wenn ich eine Org mit nicht auditierten Mitarbeitern sehe, jedesmal, wenn ich die Statistiken für die Lieferung nach unten gehen sehe und sehe, wie sich unerledigte Arbeit anhäuft, dann frage ich mich, Was, zum Teufel, ist da los? Wenn du keine Tech-Person bist oder selbst, wenn du eine bist, dann ist es außerordentlich wichtig, dass du mit einigen der Fakten, wie man Auditing getan bekommt, vertraut bist. Zuerst einmal möchte ein großer Anteil der Leute in und um Scientology herum ein Auditor werden. Es gibt nicht den geringsten Mangel an Leuten, die auditieren möchten. Ein großer Anteil dieser Leute sind „Naturtalente“, die Auditing leicht und ohne große Anstrengung verstehen. Unter ihnen wird ein kleiner aber vorhandener Anteil gefunden werden, die zu unglaublicher Fertigkeit befähigt sind. Das komplette Checksheet und Pack für Dianetik kann von den Orgs leicht von Pubs (Anmerkung d. Übersetzers: einer Organisation, die die Materialien druckt und verschickt und die Organisationen damit beliefert, wie zum Beispiel New Era in Kopenhagen) bekommen werden. Checksheets und Packs können leicht von Pubs für jede Akademie-Stufe bekommen werden. E-Meter werden nicht hinter Barrikaden aufbewahrt oder sind verbannt und können leicht von Pubs Orgs bekommen werden. Und was das anbelangt, ein Checksheet für ein Kursüberwacher-Kurs und das Pack kann man leicht bekommen, wenn man gutes Training stattfinden lassen möchte. Tatsächlich gibt es Leute in Pubs, die über dich herfallen würden, um diese in deine Hände gelangen zu lassen. Alles, was ihr tun müsstet, um den Job wenigstens minimal zu erledigen, ist die Materialien und die Studenten zusammenzubringen und sie bei der Stange zu halten. Es erfordert drei oder vier Wochen beständige Arbeit, um einen Dianetik-Auditor zu machen. Dann hättet ihr wenigstens das! Und mit den neuen Akademie-Checksheets erfordert es nur ein paar weitere Monate, um Klasse IVs zu machen. Es gibt jetzt Tonbänder, auf denen man hören kann, wie sich gutes Auditing anhört. In Ordnung, alles was es braucht, sind die Materialien und Beständigkeit, um passable Auditoren zu machen. Jeder, der Euch etwas anderes erzählt, blockiert einfach den Weg. Bessere Auditoren werden von guten Kursleitern gemacht. Auditoren werden nur hervorragend, wenn Internship und Cramming und Wort-Klären zur Verfügung stehen. Aber für jede Org oder Aktivität jeder Größe ist es komplett dumm, wenn sie keine Auditoren haben. So, wie die Dinge gerade eingerichtet und beschleunigt werden, sind sogar Klasse-VIs und VIIs und IXs nicht so schwer zu erreichen, WENN MAN SICH DAFÜR ENTSCHEIDET. ____________________ Es ist traurig, das sagen zu müssen, es gibt eine Lethargie bezüglich des Ausbildens von Auditoren in den Orgs. Das liegt daran, dass sie JETZT gebraucht werden und es drei Monate dauern würde, bevor man 5, 20 oder 50 HDC Klasse IVs haben würde. Wenn ihr einen gestandenen Kursleiter hättet und einen Kurs-Admin und einen echten „Was ist ein Kurs?“-PL Art von Kursraum laufen würdet, dann würdet ihr genügend zahlende Studenten eingeschrieben haben und abschließen, um Org auf Org damit auszustatten! Es ist NICHT schwierig, das zu machen. Tatsächlich ist es sehr schwierig, DAS NICHT ZU MACHEN. In den 50ern haben wir sehr blühende Orgs gehabt, und die Öffentlichkeit war mit Auditoren sehr, sehr glücklich, welche nicht einmal ein Zehntel so gut trainiert waren, wie solche, die ihr machen würdet, wenn ihr einfach nur die Materialien nehmen würdet und ein paar Leute daran setzen würdet. Ja, Auditing kann heute Höhen erreichen, von denen niemand in den alten Tagen geträumt hat. Und Eure Auditoren können solche Höhen schließlich auch erreichen. Aber ihr beginnt mit QUANTITÄT. Und daraus wird sich Qualität entwickeln. Ich habe kürzlich einige Führungskräfte gesehen, die niedergeschlagen herum liefen und versuchten, Auditoren für die Org zu „finden“. Ihr „findet“ keine Auditoren. Ihr macht sie! Führungskraft, lass Dich nicht diesbezüglich an der Nase herumführen, wie schwer es ist, Kursleiter und Auditoren zu machen. Sitze niemals herum und grüble darüber, warum es unerledigte Ansammlungen von Arbeit in den HGCs gibt (oder niedrige Studentenpunkte in Unterabteilung 11). Bezwinge die Barrieren und mache Kursleiter und Auditoren. Hast Du schon die gefragt, die bereits in der Akademie sind? Hast Du HCO angewiesen, für die Technischen- und Verwaltungs-Abteilungen im Verhältnis eins zu ein zu rekrutieren und anzufangen, Leute, die bereits unter Vertrag stehen, zu TRAINIEREN? Das letzte Mal, als ich schaute, wollte jeder Büroangestellte in der Org ein Auditor werden. Nun, wer stoppt sie? Oder wer verschwendet sie, wenn sie trainiert sind? Auditoren sind wertvoll. Macht schnell ein paar und bekommt sie dazu, zu arbeiten! L. RON HUBBARD. GRÜNDER Im Inspector General Network Bulletin Nr. 22, vom 10. Mai 1996 „Ein neues goldenes Zeitalter der Tech“ gibt Herr Miscavige, der es „zusammengestellt“ hat, in einer „Zusammenfassung der gefundenen Warums“ an: „Eine ungenügende Quantität von Auditoren, um planetarisches Klären jetzt, direkt in der Gegenwart, zu einer Realität werden zu lassen, aufgrund der Unfähigkeit, in jeder Org auf der Erde, unveränderlich 100% fehlerfreie, standardgemäße und perfekte Auditoren zu machen.“ Wir haben also nicht genügend Auditoren, weil sie nicht perfekt sind! Versuche nicht, darin irgendeinen Sinn zu sehen. Es ist ein A=A=A-Denken1) (irrational). Quantität ist nicht dasselbe, wie Qualität! Das Obige ist kein „Warum“, es ist eine Aberration. Das Resultat davon siehst Du heute in den Orgs. Was denkst Du, wäre mit dem Boom von 1950 geschehen, wenn Ron das Miscavige-„Warum“ benutzt hätte und die Betonung darauf gelegt hätte, „100% fehlerfreie, standardgemäße und perfekte“ Buch Eins-Auditoren auszubilden. Der Boom hätte niemals stattgefunden. 1950 gab es keine internen Stopps. Man konnte Buch Eins lesen und es anwenden. Das war das einfache Rezept. Und das war erfolgreich. Schau‘ Dir in Deiner Org die Anzahl der „gemachten Auditoren“ an und dann entscheide, ob Du es mit LRH halten willst oder mit Mr. Miscavige. ————— Verstehe mich nicht falsch, ich habe nichts gegen Perfektion. Im Auditor 264 gibt es einen Hinweis, von welcher Stufe des Auditorentrainings dieses Konzept stammt: „Diese Drills enthalten genau vorgegebenen Angaben, die eine bestimmte Auditing-Situation beschreiben und darunter steht die Standard-Tech-Handhabung, mit Angabe der exakten LRH-Referenz und sogar dem korrekten Wortlaut, der zu verwenden ist. Der Trainer stellt dem Studenten-Auditor eine Frage und der muss in der Lage sein, die Antwort auf diese Frage ohne jegliche Verzögerung hervorzusprudeln.“ (Aus: „Der Auditor 264“ (US Ausgabe), Ende Januar 1997.) Nach „Der Auditor 264“ wurde dieser Drill von einer „Ansprache von LRH an Klasse XII-Auditoren“ abgeleitet! „Ohne Affinität gibt es keine Realität oder Kommunikation.” Noch Fragen? Geschrieben von Worsel Quelle: „Look!” www.scientology-cult.com Montag, 02. August 2010, 12:23 Uhr 1) A=A=A-Denken: Die Denkweise des Reaktiven Verstands, bei der Dinge, welche nicht identisch sind, als identisch angesehen werden. Siehe Dianetik, Die Moderne Wissenschaft der Geistigen Gesundheit. |